A neves Jack Welch téziseit állítjuk annak a kérdés megválaszolásának szolgálatába, hogy mi különbözteti meg a felettest egy igazi vezetőtől. Megvizsgáljuk a vezetői kvalitásokat, részletesen beszélünk 6 fő vezetőkompetenciáról, mert a jó vezető képes motiválni és eredményekre sarkalni csapatát.

A tanfolyam rámutat arra, hogy az hogy megvan a kellő létszám, attól még nincs csapat, azt a vezetőnek össze kell kovácsolnia, egyben kell tartania. De hogyan, milyen képeségekkel? Annak érdekében, hogy a tanfolyam erre is választ adjon az ígéret földjéhez, amerikai példához fordulunk, egy neves tréner eredeti, de szinkronizált előadása segítségével. American Salesmasters engedélyével Hal Krause lesz a trénertársam. Hal Krause a sikeres amerikai vezetőtréner, aki élete során több ezer igazgatót és értékesítőt tanított meg eladás- és vezetési technikákra.

Ez a videó a vezetőt kiválasztó különleges tényezőket veszi sorra, melyek ismerete minden vezető beosztásban dolgozó munkavállalónak. Vállalkozás tulajdonosai részére is fontos információkat tartalmaz tanfolyamunk, melyben 7 nagyon fontos vezetőket érintő gondolatot, mintegy 7 jótanácsot is megbeszélünk.

Ez a tanfolyam nem csupán egy vezetői kompetenciát fejlesztő tréning, több annál. Természetesen elsődlegesen minden olyan munkatársnak vagy tulajdonosnak, aki vezető beosztásban dolgozik vagy szeretne dolgozni meg kellene néznie, de mindenkinek ajánljuk, aki emberekkel dolgozik, legyen az csoportvezető, vagy csak egy pár fős team alapembere.

Egy vezetőnek fel kell tudni azt is ismernie, hogy akkor tud igazán hatékonyan vezetni, ha „kinevel” további vezető társakat és hogy nem kell valakinek vezetőbeosztásban dolgoznia a névjegykártyája szerint, mégis hallgatnak rá a többiek. Mindenkihez szól tehát, aki igazgató, felső vezető, középvezető jelenleg vagy annak várományosa és annak is, akinek csak pár munkatárs tekintetében van ráhatása az eredményekre.

A jó vezető képes motiválni és eredményekre sarkalni csapatát. Egy vezetőnek elsődleges szempontja, hogy hozza a számokat, melyet a tulajdonsok elvárnak, azonban egyúttal képviselnie kell a csapata érdekeit is és az emberi értékekre, esendőségekre, lelki gondokra is oda kell figyelnie. Egyszerre vezető és motivátor. A felettes és a vezető, egy igazi vezető nem ugyanaz. A felettes egy pozíció a ranglétrán, míg a vezető az akire felnéznek, aki igazán irányít, aki meghatározza a csapata arculatát. A tanfolyam rámutat azokra a tulajdonságokra, kompetenciákra, kvalitásokra melyek az igazán jó vezető ismérvei.

1. videó: bevezetés a tanfolyamba
2. videó: Ki a jó vezető erre keressük a választ.
3. videó: A vezetőnek elsődleges feladata, hogy jól kommunikáljon, legyen egy igazi kapocs a tulajdonosi érdekek és a csapata emberi elvárásai között.
4. videó: Egy vezető szerves része a szervezetnek a cég teljes struktúrájának, melyben kulcsszerepet kell betölteni.
5. videó: A vezető minőségét a csapata minősége fémjelzi.
6. videó: A vezetőnek meg kell tanulnia motiválni, de nagyon nem mindegy kit hogyan.
7. videó: Lehetsz te a legjobban szeretett vezető, ha a csapat nem hozza az eredményeket. Egyszerre kell lenned a barátjuk és felettesük is, ami nagy kihívás.
8. videó: Az eredményességnek megvannak a határai, de neked a legjobbat kell kihoznod a csapatból.
9. videó: Egy vezető nem lesz igazi vezető, ha csak mindig másban keresi a hibát, az önismeret elengedhetetlen a fejlődéshez, a sikerhez.
10. videó: Hal Krause vezetőt kiválasztó tényezők eredeti American Selesmasters szinkronizált előadásának I. része.
11. videó: Hal Krause vezetőt kiválasztó tényezők eredeti American Selesmasters szinkronizált előadásának II. része.
12. videó: Hal Krause vezetőt kiválasztó tényezők eredeti American Selesmasters szinkronizált előadásának II. része.
13. videó: Fontos, megszívlelendő, vezetői munkát segítő jótanácsokat veszünk górcső alá.
14. videó: Vezetői jótanácsok II-
15. videó: Vezetői jótanácsok III.
16. videó: Vezetői jótanácsok IV.
17. videó: Jach Welch - az öt vezetői képesség I.
18. videó: Jach Welch - az öt vezetői képesség II.